工地电动车充电器批发推荐「在线咨询」
发布时间:2020-07-21
工地电动车配件抢了市场丢了利润
工地电动车配件经销商无时不受到厂家、竞争对手、乡镇分销商、网络或超市等新兴渠道的挤压。由于经销商规模小,抗风险能力有限,为了抢市场经常不得不将利润投入到竞争中去。很少有经销商看远一步,化敌为友,整合各个方面的资源进行资源互补或联盟。不好的竞争去互相搞乱市场,没有双赢,肯定是双输。
官渡区李能电动工程车经营部成立于2008年,经过十余年的发展,本公司现已在电动工程用车、电动运输车、建筑工地专用车等行业处于先进地位,本公司依照精工制造、诚信经营为理念把李能电动工程车打造成品牌。我们真诚期待与新老客户,合作并进,共创未来!
工地电动车配件经销商不懂管理,流失利润。
管理出效益,这句话不假。很多经销商管理混乱,货款回收不理想,该收的不收,货款的利息损失与利润相抵之后可能还亏;价格管理不行,导致价格越卖越低,利润流失越来越多;人员管理不行,导致人浮于事,白白将利润化作了不干活的人的大量工资额;随手开支,也不计账,到头来花销大于收入;不该做促销的时候花了钱效果又不好……
中国的电动车从研制开发到上世纪九十年代中期小批量投放市场,至年以来的生产和销售,一直呈逐年大幅长的势头。由于需求旺盛,近几年中国电动自行车市场一直保持跨越式增长。随着产业发展环境的改善、农村道路建设的加快、居民收入水平的上升,电动车市场空间会进一步扩大,具有很大的利润空间。
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